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奔跑的蜈蚣

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发表于 2008-12-10 01:31:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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8 q: A) y0 E3 J9 ?+ c- F9 e/ R1 Z 小说简介: 1 L; I7 L i' x5 ^/ |4 i3 C0 |/ S. t

新的世纪,人们渴望有效的交流,特别是在竞争愈来愈激烈的今天。   
      以蔡巍顾问、姜定维老师为主的几十个人渐渐形成了自己的专业论坛。他们利用周六或周日休息时间,共同研讨企业管理问题。在最近一段时间内,绩效问题成为大家讨论的热点。   
      每个企业和个人都会面对绩效问题。飞速变化的市场,使每个人都想更快一步。未来的赢家,不是大的吃小的,而是快的吃慢的。我们的合作伙伴和竞争对手,同样也在琢磨如何更快地发展。因此论坛成员希望利用共同的智慧,一起研讨如何以考核促进发展,包括企业和个人的发展。   
      王经理首先发言:“我觉得可以从三个方面入手:制订计划目标,进行考核,督促辅导。”   
      “好,”蔡顾问应声道,“让我们看看这三个方面,哪个最能说明问题呢?要进行考核,就得制订考核内容。知道上司要检查我这些工作内容,当然会努力做好喽,我会为做好这些工作设定目标、做计划。上司也知道该在那些方面给以指导。这就是考核的作用。”   
      “所以,如何提高绩效,首先要讨论的就是绩效考核,包括考核内容和方式,探讨整个绩效管理体系。同时,绩效问题不仅仅存在于企业,它还有更多的应用。绩效还可能在哪里出现呢?”蔡顾问接着说。   
      生活中的绩效问题   
      “我正在复习准备考研。如何提高效率,尽快达到学习目的,这就存在绩效问题。还有,我的小孩快上学了,如何引导他学知识,也是个绩效问题。”林经理抢先发言,引来了一阵笑声。   
      “对,对,大家不要笑。”蔡顾问说,“每个人都可以说说身边的绩效问题,它的确存在。”   
      “追女朋友也有绩效问题,要少投入多产出。”小唐非常感性,见有人忍不住笑,又补充道,“我是指不要投入太多的时间和金钱。可以把给她过生日、去见她家里人等几个重要环节做好,稳定好关系,省下的时间可以干很多事嘛。”   

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