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发表于 2006-3-21 15:31:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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表演大师的故事
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
所以当下属提意见时,不管对与错,领导都要给予及时答复和充分肯定。如果意见很好,领导要及时给予奖励。也许他的意见和建议没有可取之处,但他的动机应该值得肯定。当下属被领导充分肯定时,就会激发他为公司着想的积极性;当下属的意见或建议迟迟没有回复时,就会挫伤下属的积极性
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