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看了后悔,不看也后悔的故事
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十八个故仔,大家有时间的可以好好看一下哦! - j) |) O. V) J
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1 q2 u0 P' U- ^& h7 W$ W一、去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
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弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 ) b* D, |2 ]( E0 l; m( u
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 0 S8 @8 \% s4 N6 X: ]& P" G
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 * b* g# l: I- |! K3 X2 C) t9 @
$ ~/ x& T i- k& Q 二、一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 1 N6 u* H/ y4 v/ m. M% i' E4 D
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
1 i) O* {. q" p" v, H 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
0 j7 [+ S7 ]( D3 { 结果突然发现一只老*了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
( K' {3 d7 m# S 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
; B3 w2 h. i: T9 O+ Q 店主说:不。
! k% q+ h8 [( z. h( w) f 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 4 R' o! u0 n# D# v. C5 W
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 8 i2 B. h q M
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
8 l \, a; U k; x q ` 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 5 t6 K& {5 N/ v6 s1 `
三、A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!
. R0 `3 F% I1 S- o/ j% @3 G A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
. G" D6 e! Z. M 他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
, Q/ K1 l* R! C9 r( U. |$ ~* Z 愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
' G4 w! {5 V. o3 L8 N' n. _四、一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
* @) V. A8 h) R. T7 R' N3 R( b 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下*了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
/ L. R1 h3 y! l 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下*。没有螺丝有备胎也上不去啊!
: E+ |1 W2 m# [) w; V$ l 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 " ?- `( |9 p" Y6 B2 a
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
# L) l+ Q2 D0 E' k 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 & ?8 p& w- T Q; l% T4 k. ~
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” # p0 J% Y; e7 t5 d4 W& F1 z
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
1 N$ F. X5 X: N" b1 ~ 其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
4 E7 c5 M( \( P8 |1 W# H2 V 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
. T4 X. z# _! P' h 五、有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
# G! j$ b: z1 ]- n, m0 r! G 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 A# c# v0 y! O+ ]6 Z
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? % _: B. N4 \& x6 W' u
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
2 D; u! f& ^- G+ i; y9 [; H Z# Y 博士眼睛睁得都快*下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
4 B4 G! E* N9 ]0 h8 t6 S6 b% U2 N 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 . }1 d! z" M3 B; D
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
/ O4 R$ p, _* I+ H 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
8 ?3 u: z; U a \4 B" y7 { 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
/ `% Z7 I7 f+ Y3 ~ 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 ! `2 i8 Z2 N3 `9 Y0 w: ?/ M
只听咚的一声,博士生栽到了水里。 $ U# @0 x4 s6 c6 f( z; I
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
+ G1 S0 u% O, s8 A' Y2 a2 W 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 5 h& i+ F0 o8 t
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 + k, I4 L0 b4 R9 S! }" l
六、A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” ( N: F" k- L; [9 Y" N7 j2 F7 s
B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
% U5 s$ R4 Z$ m& @9 r" i A问:??? 1 v" @# X0 ?9 O' E7 W/ I7 U% h
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 5 }7 j. \( F& q: k
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 * G( O6 j% V0 Y9 I1 M
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 7 {9 f2 _6 r% M+ R D) J
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 0 ?; h# X( b7 t8 T
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 / B4 n$ r9 g% f8 f: T: B
七、曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
" V7 ~3 M: a- K1 X! ^ l0 q2 V 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 1 N/ k* n/ p1 D6 q) Q, w
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 5 j4 y2 k% ~ h. G
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接*出来,而第三个金人,稻草进去后*进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
. m6 L: Y3 M+ o" x O7 h+ Y+ Y7 _ 这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
5 C5 D' T; w4 G: U, a. M6 F3 U八、有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 ! B; p) I" @6 i; ^$ q
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
0 M2 P, E s" |# M% R “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
" g; |8 c* T, ^2 f+ I" u- h “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
6 q+ r8 m" K( G5 ~ 人,一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 / |9 f' e( y5 z/ i2 Z3 ?" `$ r" F. Z
九、陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 3 p4 h5 m+ d! i+ W7 D
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
" A# {3 L7 y& x' m6 u/ l 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 0 H# ^+ H* h# e, B$ t4 F
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
) `4 V1 u( x+ V5 F; E 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
3 o3 v3 O0 C7 z H# @' J% U 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
' P( j) I9 i: \. _9 y 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 5 u8 H T3 F. e5 C- x
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
8 `/ l, a, D3 B# g5 M5 B/ d3 e2 c7 Y 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 4 h L7 K" [% g7 Q
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” + U4 t( h9 A- L- Q1 ~9 B* X& G
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 5 P! B& @5 f# L" o: Q' z
十、有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 7 W% Q$ \9 u9 |$ G
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
# K. X$ C$ m7 @9 \ 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 , M6 n' z( S' @. O% i% X% s7 v: K
大官思考良久,良久…… : ]! @/ [9 o" y7 o. M
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 # X# L* y# h) o* A- `
十一、有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 & \& }# E7 b4 R0 \- w. P! N1 b. r
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
# ?! P' ^& [0 u/ i* D. n e8 o 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
5 y. M# f7 Y6 {) W 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
3 @* A/ K) ?2 [: `7 D4 g& Y 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 3 b- N$ M. `" \6 X( n! Z7 [% k! p
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 9 M& g/ S; U7 R" W4 C
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” ' O0 B: }6 ], g$ W2 u+ s1 E
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
% m& z ?4 \+ [- o8 g( a0 C 十二、两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” 8 ?% X4 J& y Q, l+ `' s
A说:“我只要跑得比你快就好了。” 4 e# C$ w3 b; {$ `. A
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
2 \1 ]9 i% p. }! Q( I 十三、父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
1 U% m7 i: i8 E; ?6 a: Q 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 8 |) h" \9 Q# X; q; |
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” $ d a0 _7 v. I7 w x
牛应声而动。
6 R2 H$ N& F! d9 g4 |: o 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 * y$ Q4 Y* _- b9 P' ~' Q* i
十四、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 % _8 A5 G, h$ i% K, a5 q% R
爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
8 z0 J$ l4 x! G& V" v 汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”
5 s, o9 H4 g% ~ 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
* ?; o# M/ N) P4 E0 H n2 W1 |. g 汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
9 k+ H' I M1 p- ~, j 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。
% J- `* @' Z0 m# R% n8 Q 责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 ; n; e' `' |. |2 W% S
十五、有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 5 f. m$ _ F. _) ^0 G$ l
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 5 |- R6 ~# {- o
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”
$ Q. o+ Y8 v _5 l" j 秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” ! B$ P" _, y( T1 o0 p
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
% u- `9 I+ F- g5 v! E+ m 积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 0 n0 E6 u; m i8 _6 C6 y
十六、在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” $ b; A) a* g5 ~# N! u1 m& R, R
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” # m* S" G( D( w& `. e
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
k% J9 e# @3 ^: O 骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
) ~- @/ N: B! b- l* N 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
* r c; p7 v( n& S2 E 骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
7 J; }) x8 D! x8 x 小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” " T( O* ^+ b" P9 z: |4 Y
天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
8 [# b7 H) z( v @; l6 ~十七、有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
# [0 I: r$ ~) g3 C! ]& A 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 - s) w- p2 O" b, ~5 o5 T* S
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
. |4 I- @4 G$ D1 V j5 N 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
c6 {: U2 r( c; ~! ? 最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 5 ~) n2 b7 |6 c w) x, n% A- X
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 * z5 O1 t$ Z6 H! h
十八、我想跟什么样的人合作。 8 `1 W/ s1 j" ~/ w
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
& `9 I+ a* j4 ?, [; ]- L' \2 J 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
* R7 @8 b: p2 M% ?9 t! n; _ 成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
3 l" ]5 z* M( o7 U' k 只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。
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