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怎样搞奥运会才能赚钱？ 林格／文 6 F; t! S; G8 ~& @8 a
组织大型会展，特别是大型体育类项目，平行思维起了决定性作用。平行思维往往是为了解决一个较为大型的问题，需要从不同的方向寻求互不干扰、互不冲突即平行的方法来解决问题的一种思路。 + i* p4 |, Q8 D5 W4 C
它也是发散思维的一种独特形式。
- \5 b) Z$ X. M+ w$ X# E 下面我们看一个成功操盘奥运会的经典案例，这个案例充分体现了“操盘手”具有的平行思维： 9 ~6 ]1 Y4 R0 p6 G# A; n- y, Z
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1976年加拿大的蒙特利尔市承办第21届奥运会，花费了35亿元，亏损达到10亿元，其后，蒙特利尔市的市民一直交纳“奥运特别税”，据说要几十年才能全部清还债务。 # c- b* m+ Y7 I: D* |% B
1980年的莫斯科奥运会耗费更是惊人，人们估计前苏联ZF为此开支达90亿元之多。 / o* P. o5 H }! Q e
数额如此庞大的支出，怎能不令人望而生畏呢？所以到了1984年第23届奥运会，竟面临难以继续办下去的的危机。因为世界这么国家都与城市都担心无法承受如此巨大的支出。明知承办奥运会是一咱莫大的荣誉，但耗费巨大令世界各地望而生畏。
; {0 }1 m/ W3 v0 F; u 但这届奥运会的结果却出人意料。由美国人彼得·尤伯罗斯主持的23届奥运会，共有140个国家和地区的7000多名运动员参加，观众达到570多万人。这届奥运会不但没有负债，而且还盈利2亿美元。创造了震惊世界的奇迹。
% k4 u& N& J+ `$ P) m: m0 s# Z 后来，美国《华盛顿邮报》记都采访尤伯罗斯，问他是如何怎么获得成功的。尤伯斯回答说，这要归功于他听了德波诺博士的思考法，即朝四面八方思考问题的解决方法。 3 N F8 T. Y' d% H! b* L
尤伯罗斯提出的想法分为“节流”与“开源”两个方面。 ! _* g+ {' @6 J6 ~. m; C8 }. R
“节流”方面有：
$ R X4 `* ~" X+ O0 _; s （1）这一届奥运会不像以往那样花费巨资去新建大批体育场馆，而是尽可能利用洛杉机市已有的全育场地。 ; F0 W G& F' m% c2 u' q+ c
（2）这一届奥运会没有像以往那样花费巨资去新建供各国运动员下榻的豪华的奥运村，而是利用了该市三所大学放假期间的学生宿舍。
- z0 A$ T p7 D5 j/ o0 l8 h# n （3）必须新建一个游泳池。尤伯罗斯允许在指定场地营业和作广告为条件，说服了当地的“麦当劳”连锁快餐店，出资400万美元兴建了一座华丽壮观的游泳池。 % F2 c: z+ h& F: {* p
（4）必肌新建一个自行车赛场。尤伯罗斯和上面相同的条件，将这一“任务”交给了当地的“7—11”商店。 . _1 j9 ]4 Y$ P8 w4 [( }3 s- I y
在开源方面有：
( A7 q2 \% p8 ?- k) C. N （1）这届奥运会选择了30家“赞助”奥运会的厂商，这些厂商共出资了1．17亿美元。
6 {/ M; g+ u/ @6 [ （2）尤伯罗斯找来了50家供应商，从杂货店到废物处理公司一应俱全。这些供应商每家至少需捐助400万美元。
! L4 c- J3 w, @7 f& C （3）广播电台以往转播奥运会的体育新闻从来都不向奥委会交费。这一届奥运会以7500万美元的高价，将广播权出售给了美洲、欧洲和澳洲的一些国家的广播电台。
7 M+ ?; E: s* a （4）让美国的三大电视网争夺奥运会的独家播映权，原估计只以要价1．5亿美元。尤伯罗斯采取“只出价一次”的竞赛投价办法，结果美国广播公司花了2．25美元，才取得了独家播映权。
2 V- v: J. s' d. P- b （5）尤伯罗斯还想出了出售火炬传递接力权这一令人大为惊异和赞赏的办法。全程1．5万公里，火炬传递接力以每公里3000美元出售。
8 b3 j4 a! C) H* Y6 \ （6）这一届奥运会的标志“山鹰”，也被作为一种专利产品广泛出售。 / r9 b1 p$ v( P2 ~( {; o, j. B2 _
尤伯罗斯已被公认为是世界奥运会运动的一大功臣。有了他创造的一系列“新经验”，此后承办奥运会的国家和城市就不那么害怕“亏本”了，积极申请阴办奥运会的国家和城市也就越来越多。
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3 u$ \6 q, X7 V: L& A 尤伯罗斯在解决承办奥运会的经费这一难题的过程中，真正做到了从各个不同的方向，利用互不冲突的各种办法来思考。 1 l4 e3 q5 C0 Q& f5 ~7 g2 t
“开源”与“节流”是解决这个大问题的两个完全不同的方向，而在这两个方向内部，尤伯罗斯又各自想出了许多互不冲突的的不同方法来达到“开源”或是“节流”的目的，这真是平行思维的高超运用。 |
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狗仔卡
发表于 2008-8-3 19:30:00
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鍙樿壊鍗
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发表于 2008-8-7 14:26:00
发表于 2008-8-7 16:37:00
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